Formation créée le 23/02/2022. Dernière mise à jour le 29/03/2022

Version du programme: 1

Cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires à la création d’entreprise. La compétence est approchée de façon à permettre au participant d’élaborer un plan d’action adapté à chaque étape de la création d’entreprise. Une vision globale de l’ensemble des compétences requises à la création d’entreprise permettra à l’entrepreneur de mettre en place les ressources nécessaires à l’atteinte de ses objectifs. Véritable approche de l’entreprenariat, cette formation illustrée de cas et d’exemple dans le Detailing, sera un atout de la création à la conduite de l’entreprise.

Méthodes mobilisées :

Formation dispensée en présentiel et/ou distanciel, Session de 2 à 4 personnes.

Moyens mobilisés

Centre de formation multizones avec visio conférence et salle de réunion.

Équipe pédagogique composée de professionnels entrepreneurs.

Méthodes et outils pédagogiques

La formation s’appuie sur une pédagogie basée sur le principe que l’on retient mieux ce que l’on apprend en joignant le geste à la parole et surtout en construisant soi-même son propre savoir. Ainsi, les activités proposées aux participants sont perçues par eux comme un moyen de résoudre un problème qu’ils se posent. Les solutions qu’ils construiront leur permettront d’améliorer leur compréhension et d’augmenter leurs possibilités d’action dans leur environnement.

Au cours de la formation, le formateur utilisera :

• L’apprentissage par la découverte, de nombreux exercices et activités pratiques
• La pédagogie active qui favorise également les échanges et la communication, source d’enrichissement et de dynamique de groupe, ainsi que les confrontations d’expériences qui sont analysées en vue de rechercher des solutions et des applications concrètes.

Support de formation :

• Power Point
• Outil de visio conférence
• Salle de réunion

L’entrepreneur et son projet :

• L’entrepreneur
• L’entrepreneur au sein de son projet
• Le Business Model Canvas

L’étude de marché: 

• Le marché
• Les cibles
• La zone de chalandise
• Le prix psychologique
• La concurrence
• Le positionnement de l’offre
• La communication

Les chiffres :

• Le chiffre d’affaires prévisionnel
• Vos besoins
• Le compte de résultat prévisionnel
• Le seuil de rentabilité
• Le plan de financement
• Les soldes intermédiaires de gestion
• Le bilan
• Les obligations
• La TVA
• Les petits plus

Le juridique, le fiscal et le social :

• L’entreprise sous toutes ses formes
• La protection du dirigeant et de l’entreprise
• Les incontournables dans l’entreprise
• L’identification des partenaires financiers
• Les principaux moyens
• Présenter son dossier aux partenaires financiers
• Les incontournables dans l’entreprise

L’identification des partenaires financiers :

• Les principaux moyens
• Présenter son dossier aux partenaires financier

Le Business Plan 

Les interlocuteurs de la création

Les participants signeront une feuille de présence le matin et l’après-midi.
Une attestation sera délivrée à l’issue de cette formation avec note obtenue.
Evaluation de satisfaction : Questionnaire de satisfaction en fin de cycle.
Evaluation des acquis : Questionnaire de fin de cycle, évaluations intermédiaires par partie, mise en situation.
Evaluation du transfert dit « à froid » : Questionnaire environ 6 mois après la formation

Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, Bruno SERNA (contact@fmd-france.com) notre référent handicap étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation.